Vezetői kommunikáció – HR problémák 2

HIERARCHIA2A bevezető cikkben egy komplex esetet említettem, most sem lesz egyszerűbb. Nagyon rossz, ha szervezeten kívülről érkezik negatív kritika. Belső ügyek azonban, még sürgetőbbek lehetnek. Egyik tipikus példa az elégedetlen munkatársak helyzete. Nem mindegy mivel elégedetlenek, és miért? A fizetés nagyon sablonos, de sokszor igaz. Ezen is lehet javítani, ha akar a vezetés. A túlzó igények természetesen nem ide tartoznak, de egy reális bér, mindenképpen elvárható. Mi a túlzó, és mi a reális? Itt hatalmas szélsőségek vannak. Egy kattintás ide a folytatáshoz….

Kategória: Kommunikáció | Címke: , , | Szóljon hozzá most!

Vezetői kommunikáció -HR problémák

HIERARCHIA illusztrációMost nem a kiválasztás folyamatáról lesz szó, de Maradunk a HR témánál. Az elmúlt években megfigyeltem néhány visszatérő jelenséget, melyek oka legtöbbször, alapvetően vezetői hiba, de nemcsak ez az egy dolog okozza. Kicsit bonyolultan hangzik, de mindjárt világos lesz mindenkinek. Abban a legtöbb szakértő egyetért, hogy szinte minden HR probléma vezetői felelősségi körbe tartozik. Az viszont nem mindegy, mely szinteken kell változtatni. Egy kattintás ide a folytatáshoz….

Kategória: Kommunikáció | Címke: , , | Szóljon hozzá most!

A kiválasztás, mint vezetői kommunikáció 3


kiválasztás2Ebben a részben arról lesz szó, hogy mit kommunikál akkor a szervezet, ha nincs kiválasztási folyamat. Akik elolvasták az első két részt már tudják, hogy többről lesz szó annál, hogy nincs épp szüksége s szervezetnek új munkaerőre.  Valóban, itt is olyan talán kicsit szélsőséges eseteket említek, melyek az elmaradó felvételi eljárást vizsgálják kommunikációs tartalomként. Egy kattintás ide a folytatáshoz….

Kategória: Kommunikáció | Címke: , , , | Szóljon hozzá most!

Ifjúsági irodák létrehozása, és működtetése

YOUTH HAUSE Ez a cikk is egy előadásom kivonata. Az ifjúsági irodák fontosságáról az előző cikkben már szó volt. Most azt tekintjük át, mi is az ifjúsági iroda, miként lehet létrehozni, és működtetni.  Részben már volt szó az ifjúsági iroda fogalmáról. Tulajdonképpen, egy olyan közösségi és szolgáltató tér, melynek a célcsoportja a fiatalok. Egy védett környezet, ahol iskolán kívüli szabadidős, és fejlesztő tevékenységek nyújtanak lehetőséget hasznos időtöltésre. Tapasztalt szakemberek dolgoznak és segítik a jövő nemzedéket beilleszkedni, és a társadalom hasznos tagjává válni. Végső soron azt ifjúsági iroda, befektetés a jövőbe. Egy kattintás ide a folytatáshoz….

Kategória: Ifjúsági munka | Címke: , , | Szóljon hozzá most!

A kiválasztás, mint vezetői kommunikáció 2

kiválasztás1Aki olvasta az első részt, már érti, hogyan értelmezhető az új munkatársak kiválasztási folyamata önálló kommunikációként. Megvizsgáltunk néhány szélsőséges, és tipikus esetet is. Most olyan példákat mutatok, amikor valamilyen szinten rendben lenne minden, valahol mégis hiba csúszott a számításba. Valami nagyon lekerülte a HR osztály figyelmét.  Ezek egy része pusztán figyelmetlenség, de akadnak nagyobb bakik is. Egy kattintás ide a folytatáshoz….

Kategória: Kommunikáció | Címke: , , , | Szóljon hozzá most!

Ifjúsági irodák fontossága a szocializáció folyamatában

youthEbben a cikkben egyik előadásom rövidített tartalma olvasható. Ifjúsági szakemberként, több évtizedes tapasztalatom van. Ez az előadás pedig nem ma készült, mégis aktuális, és jól követhetők belőle az elmúlt évek változásai. Amikor elkészült, még alig ismerték az ifjúsági iroda kifejezést. Ma már nem ismeretlen fogalom Magyarországon sem az ifjúsági munka. Meghatározása, azonban sokrétűsége okán nem egyszerű. Néhány ismertető jegye azonban, minden tézisben megtalálható. Egy kattintás ide a folytatáshoz….

Kategória: Ifjúsági munka | Címke: , , | Szóljon hozzá most!