Vezetői kommunikáció-negatív ösztönzők

mérlegelés plusz minusz A vezetői feladatok egyik igen fontos része a munkatársak, beosztottak motiválása. Nem feltétlen tudatosul minden pillanatban, de ha elmarad, vagy nem megfelelő, kihathat a bevételekre, és végső esetben a profitra is. Az ösztönzésnek alapvetően három módja létezik, pozitív, negatív, és a kettő keveréke. Ez nyilván sokaknak egyértelmű, alkalmazásukban mégis rengeteg a hiba lehetősége. Egy kattintás ide a folytatáshoz…. →

Kategória: Kommunikáció | Címke: , | Szóljon hozzá most!

Megbeszélések-Hétindító értekezletek

heti megbeszélés Az irodai munkához elkerülhetetlenül kapcsolódnak megbeszélések. Ez nem újdonság, volt is róla szó. Heti értekezlet azonban nem minden irodában van. Sokszor nincs is rá szükség. Egy kisebb magánirodában, ahol hárman-négyen dolgoznak nincs sok értelme, hiszen mindent meg tudnak beszélni napközben. Egy nagyobb rendszerben, vagy ahol több projektet futtatnak egyszerre, kreatív tevékenység esetén nélkülözhetetlen. Különösen, ha több csoportban, netalán másik épületben dolgozik a résztvevők egy része. Egy kattintás ide a folytatáshoz…. →

Kategória: Kommunikáció | Címke: , , | Szóljon hozzá most!

Ifjúsági kommunikáció- mentorok, trénerek, ifjúságsegítők

mindenkihez meg kell találni a kulcsotA címben felsoroltakon kívül, még van pár szakma, mely közvetlenül érintkezik a fiatalokkal, például a tanárok, de róluk külön lesz szó. Mivel közvetlen, és napi kapcsolatban állnak egymással más hangnemet, stílust kell alkalmazniuk, mint a többi munkatársnak. Mint korábban említésre került, meg kell tartani egy bizonyos távolságot, mert ez elengedhetetlen a megfelelő munkavégzéshez, de nem lehetnek túl merevek sem. Egy kattintás ide a folytatáshoz…. →

Kategória: Ifjúsági munka, Kommunikáció | Címke: , , | Szóljon hozzá most!

Megbeszélések általános felépítése

megbeszélés kllékek1Minden megbeszélés más és más, mégis vannak bizonyos sajátosságok, melyek szinte mindig ugyanazok.  A következőkben egy egyszerűbb változat felépítését vizsgáljuk meg. A téma mindig az adott megbeszélés céljától függ, valamint attól, hogy pontosan kik a résztvevők. Egy értékesítőknek szóló megbeszélés, teljesen másról szól, mint egy igazgatótanácsi értekezlet. A szerkezetük mégis hasonló. Egy kattintás ide a folytatáshoz…. →

Kategória: Kommunikáció | Címke: , | Szóljon hozzá most!

Vezetői kommunikáció- középvezetők

szintek középszintAhogy ígértem, a felsővezetők után lejjebb lépünk a ranglétrán. A középvezetők helyzete ugyanis kissé bonyolultabb kommunikációs szempontból, mint a nagyobb felelősséggel bíró feletteseiké. Nekik ugyanis három szinten kell megoldani a helyes közlésfolyamatot. Egyszerre kell felfelé, lefelé, és horizontálisan kommunikálni. A módok, ugyanakkor megegyeznek a már tárgyaltakkal. Egy kattintás ide a folytatáshoz…. →

Kategória: Kommunikáció | Címke: , , , | Szóljon hozzá most!

A szegedi népi rocker – in memoriam Szurdi Zsolt

szurdi zsolt borter Rocktörténet rovatomban újra magyar zenészről lesz szó. Nem így terveztem ról a írni de sajnos, lezárult egy korszak a szegedi zene történetében.  Nem sokkal hatvannegyedik születésnapját követően, hosszú betegség után április 14-én elhunyt Szurdi Zsolt, a Rock Klub és a Gőzerő zenekar alapítója. . A Szegedi Ifjúsági Napok lángját több, mint tíz évig őrző zenész színes életutat tudhat maga mögött. Önmagát népi rockernek titulálta, ami tényleg illett zenei pályafutására. A Gőzerő zenekar, és a Rock Klub alapítójaként a hagyományőrzés mellett a tehetségeket is felkarolta. Tevékenységét 2016-ban Szeged Kultúrájáért Díjjal ismerték el. Egy kattintás ide a folytatáshoz…. →

Kategória: Rocktörténet | Címke: , , | Szóljon hozzá most!