Idén sem maradhat el a Középiskolások Hete Szegeden. Immár negyedik alkalommal kerül megrendezésre Szeged egyik legnagyobb ifjúsági művészeti seregszemléje. Hat nap, hat helyszín, és nemzetköziség. Mindezt az elfogadás jegyében, ls az egészséges életmódot szem előtt tartva. Március 6-11-ig. Egy kattintás ide a folytatáshoz….
Megbeszélések, értekezletek, meetingek, bárhogyan is hívjuk ezeket az eseményeket, tagadhatatlanul fontos szerepe van az irodai munkában. Mégis ilyen fajtái léteznek? Ugyanazt jelentik ezek a kifejezések? Ha nem is az összes variációra,de jó részükre választ kapunk a következő sorokban, és a téma további cikkeiben. Nyilván vannak olyanok, akinek mindez természetes, de nekik sem árt az ismétlés. Akik pedig most ismerkednek ezzel a világgal, azoknak mindenképpen érdemes tovább olvasni. Egy kattintás ide a folytatáshoz….
Nemrég nagy vonalakban áttekintettük az ifjúsággal foglalkozók csoportjait. Most más szempont szerint csoportosítjuk őket. Fontos ugyanis, ki mennyit kommunikál a célcsoporttal. Más a szerepe azoknak, akik rendszeresen dolgoznak fiatalokkal, és más, akik munkája kevésbé köthető a közvetlen kapcsolatokhoz. Más szóval, ha egy csapatot kell összeállítani, akkor figyelnünk kell az egyes szerepekkel járó kommunikációs lehetőségekre is. Egy kattintás ide a folytatáshoz….
A külső kommunikációról tettünk említést a partnerekkel történő kapcsolattartás tárgyalása során, de ez a fogalom nagyobb közeghez szól. Itt elsősorban azokról a tömegekről van szó akikkel semmilyen kapcsolatunk sincs, vagy csak kisebb üzleti tranzakciókkal kapcsolódnak a céghez. Ők azok, akik csak a reklámokból vagy az üzlet arculatáról, az alkalmazottakról azonosítják be a vállalatot. A marketingről, eszközeiről már sok szó esett, arról azonban kevesebb, hogy mi a szerepe ebben egy felsővezetőnek.
Az ifjúsági szakmában dolgozók igen sokrétűek, nemcsak szaktudás alapján, de életkorban is. Maga a szakterület is szerteágazó rengeteg szereppel, pozícióval. Mindegyik más, és más kommunikációs stílust eszköztárat igényel. A legkézenfekvőbb ezek közül az ifjúságsegítő, a kortárssegítő, a mentor, vagy a tréner, és a koordinátor. Ezeken kívül azonban vannak egyéb szerepek is melyek talán általánosabbak, ám ebben a szakmában is nélkülözhetetlenek.
Egy szervezeten belül többen tartanak kapcsolatot a partnerekkel. A vezéreken kívül, az asszisztensek, szakmai vezetők, értékesítők, projektvezetők, hogy csak a gyakoribb eseteket említsük. Az eddigieknek megfelelően a felsővezetők szerepét vizsgáljuk először. Mint már annyiszor említésre került, övék a döntés joga, ezért felkészültnek kell lenniük. Minden tárgyalás más, ezért nem kommunikálhatunk mindig ugyanúgy. A sok lehetőség közül most kiemelünk néhányat, ami nagy általánosságban szinte kötelező, kivételek azonban mindig vannak.
EZEK IS ÉRDEKELHETNEK:
D2 Ifjúsági Fejlesztő és Médiaközpont Szegedkultur.hu Médaikommandó
